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上榜理由
国美和永乐可以变成“一个人”，但黄光裕和陈晓不能。自黄光裕入狱以后，陈晓与黄光裕在国美的实际控制权问题上打了一场恶仗。这一年，陈晓所控制的经营团队与深牢大狱中的黄光裕彻底决裂，原本以为坐实国美的陈晓，不成想只是与狱中的黄光裕打了一个平手。坊间对于陈晓的评判众说纷纭，功过是非难以定夺，但毋庸置疑，这一年，是年过半百的陈晓心力交瘁的一年，也是难堪回首的一年。
折腾了这么久，这位上海汉子似乎真的累了。
有人说他是危难中挺身而出的勇士，有人说他是落井下石的小人。9月28日，对于他和他的企业而言，是一个很重要的日子，自此以后，原本就不是很乐意抛头露面的他更加沉寂了。
他是陈晓，现任国美集团董事局主席。
人生开篇多艰难
命运多舛。这个词用在陈晓身上或许再恰当不过了。
已经51岁的陈晓，曾经创下过永乐电器时代的辉煌，也曾在国美落难之际堪当重任，在商场上算得上是成功人士，但却有着那样悲戚的过去。
陈晓出生时恰逢大跃进时期，时代不幸，他的生活更加不幸，陈晓一岁时就患上了小儿麻痹症，大病一场后一条腿留下了残疾，至今仍有后遗症。10岁，灾难再次降临到这个少年身上——父亲过世。
年少的经历对他的人生产生了很大的影响。陈晓几年前接受媒体采访时曾经说过，生活的不幸使他童年就有了超越逆境的想法。
然而，陈晓的不幸还没有就此结束。成年结婚后，生活还在继续考验这个年轻人。1993年，这一年陈晓34岁，陈晓的妻子得了很重的病，早年家庭的变故使得这个年轻人害怕失去妻子，然而该来的还是来了，即便欠了40万元的债务四处就医，陈晓的妻子还是离开了。
当时，陈晓在还是国企的上海永乐家电公司任常务副总，这份工作似乎只是看上去比较光鲜，1996年，永乐电器宣布倒闭。幼年丧父，中年丧妻，工作又开始朝不保夕，生活的变故唤起了陈晓对财富的渴望，陈晓决定创业。
1996年底，陈晓与46位同事，一起筹集了96万元，以买断工龄的形式换回来永乐电器这一品牌。原国美电器决策委员会发展战略研究室主任、现江苏新日电动车股份有限公司副总经理胡刚这样评价陈晓：“虽然永乐后来被国美收购，但他还是有经营才能的，而且白手起家，这并不是一件容易的事。”
从永乐到国美的背后
陈晓掌权后，永乐越做越大，陈晓早年想要“创造些东西”的欲望也很好地得到了满足。
公开的资料显示，2003年陈晓率领永乐布局全国市场， 2004年，永乐拥有108家门店，年总销售额达160亿元，成为中国商业零售业及中国连锁行业十强企业。
然而，2005年一纸对赌协议使得陈晓落个惨败。2005年下半年，陈晓开始运作永乐电器上市，摩根士丹利与永乐签下了一份对赌协议。如果永乐2007年的净利润高于75亿元人民币，机构投资者将向永乐管理层转让4697.38万股永乐股份；如果净利润等于或低于75亿元，永乐管理层将向机构投资者转让4697.38万股；如果净利润不高于6亿元，管理层转让的股份最多将达到9394.76万股。
2005年10月，永乐如愿在香港上市。与此同时，国美、大中、苏宁等家电连锁企业也在迅速崛起，陈晓发现永乐要赢得对赌协议是不可能的。虽然陈晓做过一系列努力，但是赌输的局面还是无法挽回。在这场对赌中，陈晓彻底败阵，公司股价狂泻。2006年7月，刚刚上市9个月的永乐电器，主动投入了国美的怀抱。当年11月30日起，陈晓开始担任国美电器的总裁。
“由于自己决策上的问题使得公司不得不托付给别人，这个时候的陈晓很落寞，与国美合并时，黄光裕方面给了陈晓很大的帮助，也给了他很好的照顾，不过，那个时候估计陈晓会认为自己扮演的是一个调和四方的宰相角色，没想到自己竟然被历史推上了国美电器董事局主席这样一个风口浪尖的关键角色。”胡刚说。
